2015年７月25日，廣東創(chuàng)匯實業(yè)有限公司在公司多功能娛樂室組織召開了《提案管理制度》培訓(xùn)及全公司開展“我為創(chuàng)匯獻一策”為主題的提案活動啟動動員大會。會上，公司常務(wù)副總侯遠彬做提案創(chuàng)新活動啟動工作講話并致辭，強調(diào)了提案創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要作用和深遠意義，以及提案創(chuàng)新所要具備的條件。公司行政副總趙軍向全體員工詳細(xì)解讀了《提案管理制度》的相關(guān)流程和內(nèi)容，并宣讀了“我為創(chuàng)匯獻一策”提案活動的實施細(xì)則及相關(guān)要求，同時還對公司考勤管理等制度也進行了講解和培訓(xùn)，公司全體員工參加了本次培訓(xùn)和提案創(chuàng)新活動的工作啟動大會。        全員創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
       創(chuàng)匯實業(yè)自成立以來，一直都非常重視員工創(chuàng)新提案的管理和改善工作，在前幾年就已經(jīng)形成了良好的創(chuàng)新機制和提案平臺，員工創(chuàng)新提案活動也得到逐步開展，并在公司經(jīng)營管理活動中逐漸形成了一種不滿足于現(xiàn)狀，不斷持續(xù)改善和創(chuàng)新的氛圍。　　　　　　　　
       另外，在今年年初的年度工作規(guī)劃當(dāng)中，公司也將全員創(chuàng)新提案活動和機制納入年度工作的重點，繼續(xù)鼓勵員工持續(xù)進行創(chuàng)新提案活動，公司為廣大員工提供了更好、更多創(chuàng)新的土壤和平臺。在持續(xù)進行改善的基礎(chǔ)上，不斷地減少對資源的浪費，進一步固化改善成果，最終實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)問題、進行改善、建立標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的良性循環(huán)。
       “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”，創(chuàng)新提案活動就是這種理念的具體體現(xiàn)。創(chuàng)匯實業(yè)積極推動和開展“我為創(chuàng)匯獻一策”提案活動，從而激發(fā)員工聰明才智，充分調(diào)動員工積極性、主動性，并鼓勵大家，在自己的工作崗位上最大限度地發(fā)揮個人的活力和想象力，最終推動員工個人和公司整體的不斷進步。
       全員提案，是員工集體智慧的重要體現(xiàn)
       據(jù)了解，創(chuàng)匯在全公司開展“我為創(chuàng)匯獻一策”為主題的提案活動，是嚴(yán)格按照公司發(fā)布的《提案管理制度》中的職責(zé)、提案范圍、提案管理及實施、提案獎勵、成果評價及獎勵、提案提交流程、管理與監(jiān)督等規(guī)定進行開展，分宣傳發(fā)動、員工提案、提案項目實施、成果評價四個階段進行展開。
       “我為創(chuàng)匯獻一策”全員提案活動旨在進一步鼓勵廣大員工圍繞公司發(fā)展經(jīng)營想思路、出點子、獻良策，促進解決公司在發(fā)展中的重點、難點問題。努力提高員工的創(chuàng)新能力和主人翁參與意識，提升員工的團隊凝聚力和合作精神。在組織創(chuàng)新活動的同時，加強員工之間的溝通和交流，加強內(nèi)部經(jīng)驗的共享。
       同時，公司還將對產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益的“提案”給予表彰、獎勵、推廣，激發(fā)廣大員工的獻計獻策熱情，形成“人人創(chuàng)新、人人創(chuàng)效、人人創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，為公司效益提升貢獻智慧、創(chuàng)造價值。
       開展創(chuàng)新提案活動，是鼓勵全體員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要途徑，是企業(yè)調(diào)動廣大員工工作積極性、運用集體智慧的重要手段。尤其是在市場日趨飽和、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)進入微利時代的今天，更應(yīng)該充分運用公司員工合理化建議群策群力、集思廣益，幫助企業(yè)持續(xù)降低產(chǎn)品成本、尋求新的增長機會，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。（稿源：創(chuàng)匯實業(yè)）