摘要 日前,白鴿發(fā)布公告稱,為改善公司資產(chǎn)質(zhì)量、提高盈利能力,公司決定把股權(quán)分置改革與重大資產(chǎn)重組相結(jié)合,用磨料磨具業(yè)務相關(guān)的資產(chǎn)及部分負債,與鄭州市污水凈化有限公司(以下簡稱“凈化公司...
日前,白鴿發(fā)布公告稱,為改善公司資產(chǎn)質(zhì)量、提高盈利能力,公司決定把股權(quán)分置改革與重大資產(chǎn)重組相結(jié)合,用磨料磨具業(yè)務相關(guān)的資產(chǎn)及部分負債,與鄭州市 污水凈化有限公司(以下簡稱“凈化公司”)擁有的王新莊污水處理廠經(jīng)營性資產(chǎn)進行置換。置換完成后,白鴿股份主營業(yè)務將從磨料磨具與城市集中供熱,變更為 污水處理及城市集中供熱,成為一家公用事業(yè)領(lǐng)域的環(huán)保企業(yè)。
這標志著,我國磨料磨具行業(yè)的龍頭企業(yè)白鴿股份,正在拋開其主營業(yè)務進行轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后,其主營業(yè)務將從磨料磨具與城市集中供熱,變更為污水處理及城市集中供熱,成為一家公用事業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。
白鴿是以磨料磨具及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為主,集科、工、貿(mào)為一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團公司,是全國520家重點企業(yè)之一,也是我國首 批機電產(chǎn)品出口基地企業(yè)之一,可生產(chǎn)近400個品種、20多萬種規(guī)格的磨料磨具產(chǎn)品。產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)各省市自治區(qū),還遠銷世界上80多個國家和地區(qū),年 創(chuàng)匯額在2000萬美元以上。
盡管頭頂磨料磨具王國的桂冠,但近3年來,白鴿的經(jīng)營業(yè)績卻一降再降。白鴿方面說,此次資產(chǎn)置換出的資產(chǎn),是與磨料磨具業(yè)務相關(guān)的資產(chǎn)及部分 負債,包括應收賬款、其他應收款、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及應付賬款、其他應付款、應付工資、應付福利費等,評估凈值為5.0810億元。而置 入的是王新莊污水處理廠凈資產(chǎn),評估凈值為5.0842億元,置換差額32萬元由白鴿以現(xiàn)金補足。
對于置換原因,白鴿方面稱,是近年來磨料磨具行業(yè)競爭日益激烈,產(chǎn)品價格持續(xù)下降所致。由于行業(yè)進入門檻較低,數(shù)量眾多的民營企業(yè)紛紛進入, 這些企業(yè)人員少、負擔輕、機制靈活,對白鴿磨料磨具業(yè)務構(gòu)成了極大沖擊,使其磨料磨具業(yè)務經(jīng)營步履維艱,收入及利潤水平大幅下滑。2003年度、2004 年度、2005年度,白鴿磨料磨具業(yè)務凈利潤分別為2644.97萬元、561.60萬元、-529.64萬元,嚴重影響了企業(yè)的盈利能力和持續(xù)發(fā)展能 力。
資料顯示,早在2003年10月,白鴿就進行了一次資產(chǎn)重組:鄭州市熱力總公司將旗下鄭州市西區(qū)供熱業(yè)務注入白鴿,這項業(yè)務每年為公司帶來千萬元以上的凈利潤。
白鴿公告稱,根據(jù)預測審核報告,如果本次資產(chǎn)置換在今年年底順利完成,公司2007年度的凈利潤將達到5.155億元,每股收益提高到0.19元,盈利能力大幅增強。同時,由于公用事業(yè)具有收益穩(wěn)定的特點,這種盈利能力是可以持續(xù)的。
據(jù)了解,此次與白鴿進行資產(chǎn)置換的凈化公司成立于1998年9月,是一家國有獨資企業(yè)。成立時主要從事王新莊污水處理廠建設(shè),隨著鄭州市城市 建設(shè)的不斷發(fā)展,逐漸擔負起鄭州市污水處理廠及配套環(huán)境治理項目的建設(shè)、管理和運營。目前擁有日處理污水40萬噸和10萬噸的王新莊與五龍口兩個污水處理 廠、一個橋南泵站,同時還正在開工建設(shè)馬頭崗污水處理廠。假如轉(zhuǎn)型完成,白鴿的主營業(yè)務將變更為污水處理及城市集中供熱,成為一家公用事業(yè)領(lǐng)域的環(huán)保企 業(yè)。
資深人士分析,白鴿資產(chǎn)的置換是解決我國股權(quán)分置問題的創(chuàng)新方式探索,但蘊含一定的市場不確定風險。置換如果能順利實現(xiàn),白鴿首先要面對的問題是增強活力、競爭力,通過市場的競爭改變國有企業(yè)的依賴性,改變原有的管理模式,提升自身的管理能力。