摘要 12月10日,在蘇州穹窿山腳下,這個《孫子兵法》的誕生地,蘇州遠東砂輪有限公司2006年計劃工作會議正在熱烈地進行著。創(chuàng)元集團黨委書記、遠東公司董事長張志忠和創(chuàng)元集團副總經(jīng)理、遠東...
12月10日,在蘇州穹窿山腳下,這個《孫子兵法》的誕生地,蘇州遠東砂輪有限公司2006年計劃工作會議正在熱烈地進行著。創(chuàng)元集團黨委書記、遠東公司董事長張志忠和創(chuàng)元集團副總經(jīng)理、遠東公司總經(jīng)理莫運水到會并作了重要講話。張書記深入淺出、高屋建瓴地幫助大家解讀“十一五”規(guī)劃,他分析了我國正處于轉(zhuǎn)型期,引導(dǎo)大家從發(fā)展迅速變化的經(jīng)濟中找到一些規(guī)律:在未來的五年里,靠破壞資源發(fā)展、靠環(huán)境優(yōu)勢,在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展低附加值產(chǎn)品的路行不通了,產(chǎn)業(yè)革命不再是一句空洞的口號,而將成為現(xiàn)實。接下來的未來五年的競爭,是深層次的競爭,是技巧型的博弈。張書記強調(diào)工藝特性是企業(yè)的“遺傳因子”,不能輕易改變。服務(wù)領(lǐng)域的拓寬是企業(yè)的生命,應(yīng)該在“因子”上拓展服務(wù)領(lǐng)域。而技術(shù)進步、資源組合是實現(xiàn)目標的有效手段。
展望2006年,任重而道遠。張書記要求大家在時間上、成本設(shè)計上精益求精,做到生產(chǎn)、搬遷兩不誤,要靠團隊的勇氣、決心、智慧和高度的團結(jié),打贏這場“淮海戰(zhàn)役”,跟時代的脈搏同步。
集團副總經(jīng)理莫運水部署了2006年遠東公司面臨的六大任務(wù):1、固結(jié)磨具產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成果必須穩(wěn)定、提高和發(fā)展壯大;2、新廠建設(shè)全面展開,必須取得階段性的成果;3、裝備水平在不斷提高的前提下,要在明年第四季度完成擴張性的搬遷;4、涂附磨具項目進入實質(zhì)性的攻堅階段;5、固結(jié)磨具、涂附磨具的市場開發(fā),要上一個新的臺階;6、企業(yè)文化建設(shè)要上新水平。
張書記和莫總的講話,使遠東公司員工深受啟發(fā)和鼓舞,大家紛紛表示:涂附磨具項目是集團有史以來最大的增資擴張項目,是重中之重,我們一定要牢記集團領(lǐng)導(dǎo)的指示,堅定信心,迎難而上,精心操作,務(wù)求必勝,將磨料磨具產(chǎn)業(yè)打造成集團主業(yè)。(潘文偉)