機床產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。近年來國外機床企業(yè)在華專利申請量大幅增加的背景下，國的機床產(chǎn)業(yè)逐漸完善自主創(chuàng)新機制，尤其是提升了高檔數(shù)控機床全數(shù)字交流伺服驅(qū)動的核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的支持力度，挑戰(zhàn)中收獲了知識產(chǎn)權(quán)果實。 2013年7月30日，沈陽召開的全國高職高專教材建設(shè)暨校企合作育人研討會上，上海機床工具集團有限公司市場部部長徐正平斷言：互聯(lián)網(wǎng)計算機通信技術(shù)與新能源的交匯，將引發(fā)第三次工業(yè)革命。從21世紀(jì)初開始，首先由德國引發(fā)，意大利、日本等都非常關(guān)注這項工業(yè)革命內(nèi)容。估計從目前開始，還有25-35年的貯藏期，屆時嶄新一輪風(fēng)涌而至的工業(yè)革命將噴礴出來。徐部長認(rèn)為大量資源消耗、生態(tài)環(huán)境污染以及勞動力利息不時上升將是導(dǎo)致第三次工業(yè)革命迸發(fā)的緣由。
       機床行業(yè)的需求變化往往隨同著國家的工業(yè)發(fā)展。從2002年開始，中國就成為全球機床最大消費國。從歷史的發(fā)展規(guī)律看，過去60年，剛好每20年是一個重要的變化周期。上世紀(jì)40年代到60年代，機床工業(yè)的領(lǐng)先地位在英國，也是所謂第一次工業(yè)革命的尾聲。上世紀(jì)60年代到80年代在美國，數(shù)控機床就是隨同著60年代美國阿波羅計劃催生的新產(chǎn)品。上世紀(jì)80年代到2000年，機床產(chǎn)業(yè)輝煌在日德。也正是這個階段，機床產(chǎn)業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移。 中國連續(xù)10年成為機床最大消費國后，去年呈現(xiàn)了變化。2000年以后，替代進口是中國機床工業(yè)很重要的使命。2002年到2009年，階段性地完成了這個使命，2009年達到最高峰，國內(nèi)市場需求總額中，國內(nèi)機床占市場份額的70%而2002年時還不到40%但到2010年，又下滑到65%2012年只占50%下滑曲線特別明顯。
       面對新一輪工業(yè)革命可能帶來的沖擊，仍處在激進生產(chǎn)模式下的中國企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)？沈陽機床集團近年的發(fā)展思路給我提供了應(yīng)對之道。 賣機床可以像賣汽車一樣開4S店。沈陽機床集團在2011年完成9.4萬臺銷量，成為全球第一大機床生產(chǎn)企業(yè)后，沒有選擇繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，而將發(fā)展目標(biāo)瞄向了以市場為導(dǎo)向的包括開設(shè)4S店等為標(biāo)志的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。沈陽機床集團董事長關(guān)錫友解釋說：第二次工業(yè)革命的技術(shù)紅利已經(jīng)到頭了那下一步比拼的誰給客戶提供集成服務(wù)的能力強，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。 現(xiàn)在比拼的誰給客戶提供服務(wù)的能力強。將來研發(fā)一定要圍繞客戶需求，智能化是核心，比的誰能提供更快捷的智能化、個性化的服務(wù)，看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。傲立機床網(wǎng)認(rèn)為，將深刻改變世界經(jīng)濟格局的第三次工業(yè)革命正在全球醞釀。
       盡管對于它究竟是突破性質(zhì)的新一輪科技革命，還是過去技術(shù)深化性質(zhì)的制造業(yè)革命，認(rèn)識不一，但生于危機中的這場革命必將重新調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟和高端制造業(yè)分布格局。 不單是機床，整個裝備制造業(yè)都面臨著新的工業(yè)革命的挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的發(fā)展，過去以激進技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的改進，比如機床行業(yè)所謂精度、速度快到極限了也就是說第二次工業(yè)革命的技術(shù)紅利已經(jīng)到頭了那下一步怎么發(fā)展？機床行業(yè)控制精度等級已經(jīng)達到10負(fù)六次方毫米，現(xiàn)代一般設(shè)備已經(jīng)很難檢測出差別，過去更多關(guān)注的精度問題，現(xiàn)實加工中，已經(jīng)不是問題，至少不再是主要問題。