我國海外并購依然活躍
　　根據(jù)2009年12月14日獲得的統(tǒng)計信息：2002～2008年中國企業(yè)的年度對外投資從27億美元增長到約560億美元，年均增長幅度達(dá)到66%。
　　進(jìn)入2009年以來，隨著國際金融危機(jī)的擴(kuò)大，全球跨國投資大幅度萎縮，但是2009年1～9月，中國企業(yè)的對外投資仍達(dá)到了約330億美元，基本與2008年同期持平。2003～2009年第三季度末，中國企業(yè)進(jìn)行了437宗海外并購交易，總值達(dá)1168億美元。
　　我國機(jī)床工具工業(yè)國際并購活動先行一步
　　我國機(jī)床工具工業(yè)的國際并購是從 2000年開始的，屬于起步較早的行業(yè)。就整個機(jī)械制造業(yè)而言算是開路先鋒。2002～2008年，我國機(jī)床工具工業(yè)走出國門進(jìn)行國際并購共完成13項，其中德國六項，美國三項，日本兩項，法國一項，英國一項。并購后都已達(dá)到了預(yù)期目的，運(yùn)轉(zhuǎn)效果較為滿意。
　　據(jù)了解，機(jī)床工具行業(yè)眼下正在進(jìn)行的海外并購項目還有意、德、美各一項。事實上，我國海外并購行為并沒有受到金融危機(jī)的影響，相反，一些有實力的企業(yè)把國際金融危機(jī)看成是海外并購的一次機(jī)會。
　　合理的國際并購不僅能提高我方企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)水平和經(jīng)營管理方面的國際競爭能力，而且在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一片蕭條情況下，如果操作運(yùn)行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、取得雙贏的一種可行途徑。
　　充分利用當(dāng)前國際、國內(nèi)及行業(yè)有利條件
　　在國際方面，國際機(jī)床工業(yè)相對的不景氣和可利用的技術(shù)資源相對豐富，提供了某些國際并購的有利條件。另外，機(jī)床工具行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)特性”是主要由小規(guī)模企業(yè)組成，美國40～100名員工的機(jī)床企業(yè)占總數(shù)的60%以上，德國機(jī)床工具企業(yè)平均員工人數(shù)127人，西班牙、意大利、英國、日本等機(jī)床工具工業(yè)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)規(guī)模類似，而且大多數(shù)為家族企業(yè)，抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力薄弱，但技術(shù)水平較高，不少具備國際品牌，且并購項目單項投資規(guī)模不大，正好符合我國機(jī)床工業(yè)國際并購的選擇條件。
　　在國內(nèi)方面，我國鼓勵“走出去、引進(jìn)來”的改革開放政策環(huán)境和良好的國家外匯儲備情況，有支付能力，提供了前所未有的有利客觀條件。
　　在行業(yè)條件方面，由于我國機(jī)床工業(yè)近年發(fā)展較快，整體上說已進(jìn)入世界第一方陣的前列，加之市場需求旺盛，市場容納量七年來居世界第一，但技術(shù)開發(fā)能力與國際先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。我國機(jī)床工業(yè)的國內(nèi)市場占有率，五年來由41%上升到62%；但高檔、特殊產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口，且進(jìn)口量占國內(nèi)市場容量達(dá)38%，因之亟需尋求國外技術(shù)資源，提高技術(shù)水平來滿足國內(nèi)、國際市場需要，同時還需要尋求外援，開拓國際市場銷售渠道。
　　上述三大環(huán)境提供了我國機(jī)床工業(yè)國際并購的需要和實施的可能。
　　
　　來源：中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)