摘要 國內(nèi)鋸片行業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)走過了一個(gè)時(shí)期,今天已經(jīng)進(jìn)入了成長期。新博士鋸業(yè)基于目前的行業(yè)形勢和狀態(tài),率先發(fā)起“二次創(chuàng)業(yè),再找輝煌”的企業(yè)號召,全面進(jìn)入戰(zhàn)略管理咨詢階段。因?yàn)閼?zhàn)略...
國內(nèi)鋸片行業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)走過了一個(gè)時(shí)期,今天已經(jīng)進(jìn)入了成長期。新博士鋸業(yè)基于目前的行業(yè)形勢和狀態(tài),率先發(fā)起“二次創(chuàng)業(yè),再找輝煌”的企業(yè)號召,全面進(jìn)入戰(zhàn)略管理咨詢階段。因?yàn)閼?zhàn)略決定組織和結(jié)構(gòu),我們針對目前的市場狀況,公司成立了質(zhì)量管理委員會,營銷管理委員會。今后企業(yè)要在產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)上夯實(shí)基礎(chǔ)面。為此,8月底,公司召開了第一次質(zhì)量管理委員會工作會議,對產(chǎn)品質(zhì)量管理展開了科學(xué)的研究和討論。會上展開了頭腦風(fēng)暴,主要解決兩個(gè)問題既焊接刀頭掉齒和裂齒問題。從材料、方法、人為、設(shè)備四個(gè)方面入手。采取發(fā)散思維、問題排序、針對篩選、確認(rèn)排除、清晰歸納、準(zhǔn)確判定六個(gè)步驟。最后解決一個(gè)問題既提高產(chǎn)品質(zhì)量。這就是新博士的“2461質(zhì)量管理法”。這種方法收到了極好的效果,得到了合作伙伴的高度認(rèn)可。