【引言】在碳化硅生產中，通常有著一級品賺錢，二級品保本，三級品賠錢的傳統概念。而寧夏天凈集團晨光碳化硅有限公司高級工程師王明孝根據多年的黑碳化硅生產管理經驗卻有著不同的見解，現與行業同仁分享討論。
　　
　　碳化硅產品生產出來以后，按照含量不同，分為一、二、三級產品，銷售價格也有很大的區別。在進行經營核算分析的過程中，由于成本為綜合成本，一般都把成本進行平均分攤。而銷售價格不同，一、二、三級品的產率也不同。實際上形成了一級品賺錢，二級品保本，三級品賠錢的傳統概念。銷售過程中，由于市場需求不同，三種產品往往不是同步銷售，導致財務賬面利潤指標忽高忽低，企業經營決策者不能準確掌握產品的銷售利潤率和實際的生產盈利情況，銷售價格和策略的調整缺乏準確的數據支持，往往誤導經營決策。
　　筆者根據多年的生產管理經驗，總結出來“成本分攤計算法”。這種“成本分攤計算法”，將生產成本按照產品的品級產率、銷售價格進行分攤計算，在正常的生產經營情況下，能夠直觀的反應出來盈利情況和銷售量以及銷售收入之間的關系，對于企業管理者經營決策具有一定的幫助。
　　下面以一組數據為例進行演算，具體核算辦法如下：
　　將生產成本按各類產品的銷售價格合理分配到產品的一、二、三級之中。使各級產品的銷售產值利潤率都一樣。
　　設定一組數據進行演算：
　　 設產品產量的比例為：一級品：60%；二級品：30%；三級品：10%，
　　全部產品的綜合平均成本費用為：4800元/噸
　　設產品銷售價：
　　 一級品：6200元/噸，
　　 二級品：4402元/噸，
　　 三級品：3410元/噸，
　　設一級品的單價比值為1，那么二級品比值為0.71，三級品比值為0.55。
　　按各類產品的產量和售價的比值計算分配系數：
　　 分配系數應為：一級品：1.00×0.60=0.60
　　 二級品：0.71×0.30=0.213
　　 三級品：0.55×0.10=0.055
　　 總系數：0.60+0.213+0.055=0.868
　　換算成計算比值：1/0.868=1.152073733
　　分攤百分數：
　　 一級品：0.6×1.152073733=0.691244239
　　 二級品：0.213×1.152073733=0.245391705
　　 三級品：0.055×1.152073733=0.063364055
　　成本演算：
　　全部產品的平均成本費用=4800元/噸
　　則生產成本分配到各級產品中的數額為：
　　 一級品：4800×0.691244239=3317.97元
　　 二級品：4800×0.245391705=1177.88元
　　 三級品：4800×0.063364055=304.15元
　　產品噸成本：
　　 一級品：3317.97元/0.6=5529.95元/噸
　　 二級品：1177.88元/0.3=3926.27元/噸
　　 三級品：304.15元/0.1=3041.5元/噸
　　產品銷售利潤：
　　 一級品：6200-5529.95=670.05元/噸
　　 二級品：4402-3926.27=475.73元/噸
　　 三級品：3410-3041.5=368.5元/噸
　　銷售產值利潤率：
　　 一級品：670.05 /5529.95=0.121
　　 二級品：475.73 /3926.27=0.121
　　 三級品：368.5 /3041.5=0.121
　　小結：根據筆者的計算分析，碳化硅一、二、三級品，在銷售過程中，銷售產值的利潤率都為12.1%。不會出現由于三種產品不是同步銷售，導致財務賬面利潤指標忽高忽低的現象。這種計算方法準確反映出市場行情和變化規律。經營決策者掌握了這樣的數據，在制定營銷策略的過程中，企業的經營決策者就可以做到心中有數，有針對性的對產品價格進行調整，從而實現整體營銷策略與市場接軌。