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豫金剛石:疫情考驗(yàn)下的以“守”為“攻”之路

關(guān)鍵詞 豫金剛石|2020-03-20 13:26:20|來(lái)源 中國(guó)磨料磨具網(wǎng)
摘要 2020年以來(lái),疫情的突然來(lái)襲,改變了我們的生活和工作方式,也打亂了所有行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一次深刻改變,或是零落成泥碾作塵,或是浴火重生鳳凰涅槃。危機(jī)往往孕育著新的發(fā)...

2020年以來(lái),疫情的突然來(lái)襲,改變了我們的生活和工作方式,也打亂了所有行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一次深刻改變,或是零落成泥碾作塵,或是浴火重生鳳凰涅槃。危機(jī)往往孕育著新的發(fā)展機(jī)遇,豫金剛石在這次疫情考驗(yàn)中,勇于擔(dān)當(dāng),審時(shí)度勢(shì),深思謀變,把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,堅(jiān)持防控與生產(chǎn)“兩手抓,兩不誤”,破蛹化蝶實(shí)現(xiàn)了企業(yè)以“守”為“攻”的新局面。

居安思危  多措并舉贏得先機(jī)

在抗擊新型肺炎之初,豫金剛石董事長(zhǎng)郭留希立即通過(guò)武漢市紅十字會(huì)向武漢地區(qū)捐款20萬(wàn)元人民幣用于新型肺炎防控,并號(hào)召豫金剛石全體員工捐款捐物,同時(shí)要求員工加強(qiáng)防范并普及新型肺炎預(yù)防措施知識(shí),眾志成城,為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)一份力量。

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嚴(yán)格做好疫情防控工作

疫情期間,豫金剛石總經(jīng)理劉永奇帶領(lǐng)全體黨員第一時(shí)間投入到抗擊疫情一線,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于做好疫情防控工作的各項(xiàng)文件指示精神,結(jié)合豫金剛石實(shí)際情況制定“豫金剛石疫情防控工作方案”,依據(jù)方案嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控管理措施。

劉永奇表示,我們?cè)趪?yán)控疫情的同時(shí),采取多項(xiàng)措施積極應(yīng)對(duì)疫情,堅(jiān)持三個(gè)“守住”為企業(yè)贏得先機(jī)。


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豫金剛石總經(jīng)理 劉永奇

守住現(xiàn)金。疫情發(fā)生之初,豫金剛石就居安思危,做最壞的打算。發(fā)揮豫金剛石行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng),協(xié)調(diào)解決上下游產(chǎn)業(yè)鏈的資金、物流等問(wèn)題,幫助因疫情導(dǎo)致現(xiàn)金流問(wèn)題的供應(yīng)商及合作伙伴,為他們提供一定的資金協(xié)助,共同恢復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈之間的運(yùn)作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

守住員工。年后,面臨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)人才緊缺的狀況,豫金剛石有效用工,有效溝通,以最少人員支撐公司運(yùn)行及業(yè)務(wù),同時(shí)提高員工溝通頻次,穩(wěn)定人心,共克時(shí)艱。豫金剛石將此次疫情看作是考驗(yàn)企業(yè)文化及員工向心力的重要時(shí)刻。

守住客戶。在關(guān)鍵時(shí)期,豫金剛石堅(jiān)持科學(xué)防控的同時(shí),業(yè)務(wù)服務(wù)不停歇。通過(guò)電話、視頻等方式加強(qiáng)與貿(mào)易伙伴的溝通協(xié)調(diào),積極解決訂單供應(yīng)問(wèn)題,保持企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

修煉內(nèi)功 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

疫情對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了深刻影響,企業(yè)或哀鴻遍野或逆風(fēng)飛翔,在疫情的危機(jī)中,豫金剛石緊抓時(shí)機(jī),苦練內(nèi)功,挖掘新動(dòng)能,探尋新的發(fā)展機(jī)遇。

 在疫情嚴(yán)重時(shí)期,劉永奇要求員工在家辦公,確保員工安全,要求所有人都需要盡快學(xué)習(xí)及熟悉各種線上協(xié)同工具,利用在家辦公的手段,維持公司的運(yùn)作。

 此外,要求豫金剛石全體員工積極學(xué)習(xí),提升自身能力。推動(dòng)員工讀書計(jì)劃,線上學(xué)習(xí),要求公司管理制度文件化,SOP工作流程,集思廣益優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式及管理。各項(xiàng)工作在疫情期間得到妥善處理和安排,為疫情過(guò)后,應(yīng)對(duì)新形勢(shì)做好充分準(zhǔn)備。

疫情期間,豫金剛石還組織核心團(tuán)隊(duì)開展線上會(huì)議,從業(yè)務(wù)到管理,全面梳理、反思和總結(jié),加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。疫情過(guò)后,電話會(huì)議、備份中心、遠(yuǎn)程服務(wù)、線上服務(wù)、外包服務(wù)等勢(shì)必將成為企業(yè)常態(tài)。我們只有放眼未來(lái),積極 、充分、科學(xué)應(yīng)對(duì)疫情,才能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)突圍,贏得未來(lái)。”劉永奇強(qiáng)調(diào)。

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